中冶钢构开展经营业绩考核、中层干部述职工作

12月10日至17日，中冶钢构开展经营业绩考核、中层干部述职工作，中冶钢构党委书记、董事长费利东，总经理、党委副书记苏洪华等领导出席会议并讲话。

会上，各二级单位对2024年经营业绩指标及主要工作完成情况、党建工作、2025年工作规划进行汇报，公司中层干部分别进行述职述廉。

费利东对此次经营业绩考核和述职进行现场点评，充分肯定了大家为公司发展做出的贡献，并以“54321”高度概括下一步重点工作。

“5”是坚持“推进高质量发展，坚持走‘五个发展之路’”的发展战略，要助推公司总包发展、规模发展、海外发展、创新发展、转型发展之路再上新台阶。

“4”是聚焦完成四大任务，要寻机觅活拓市场、匠心耕耘赢口碑、精研细算控成本、加紧回款保收益，围绕钢结构主责主业，研判形势，坚持优质履约，开拓广阔前景。

“3”是持续把握三大要素，要深耕人才培育“沃土”、紧抓资金管控“缰绳”、严控物资流动“闸门”，紧扣“人财物”关键要素，上下联动，层层夯实责任。

“2”是深化落实两大管理，要将精细管理和规范管理作为公司发展主线，细化管理颗粒度，在铸牢“底板”、补齐“短板”、发扬长项上持续用力。

“1”是团结一心共谋发展，要进一步提高政治站位，坚持和加强党的领导，政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作上密切配合，齐心协力为公司实现“取得两个成效、做到七个领先、实现一个一流”奋斗目标贡献力量。

苏洪华结合经营业绩考核、述职汇报和实际情况提出五点要求：一是理念驱动精益管理，要深入贯彻“大商务”“大履约”理念，实现项目利润稳步增长。二是聚智育才强化队伍，要秉承“科技研发助力公司转型升级”初心，深入实施“人才强企”战略，用创新技术和高素质人才开创发展新局面。三是精准发力开拓市场，要坚持“营销向上管理、成本向下调控、市场向外开拓”，立足区域特色切实打好市场开拓攻坚战。四是党建引领同频共振，要坚持以党建凝聚推动生产经营发展的强劲合力，切实推动党风廉政建设“一岗双责”落到实处。五是织密扎牢风控网格，要切实守护“零事故”生命线，做好资金管控、清欠回收、风险提示等工作。

公司领导班子成员，公司非班子高管、其他工作班子成员，总部各职能部门主要负责人，二级单位负责人及相关人员分别参会。

费利东讲话

苏洪华讲话

总部会议现场

各二级单位会议现场