中冶钢构召开2024年一季度工程大例会发表时间:2024-04-19 17:51来源:项目管理部 4月19日下午,中冶钢构召开2024年一季度工程大例会。中冶钢构党委书记、董事长费利东出席会议,总经理、党委副书记苏洪华出席会议并发表讲话,党委委员、纪委书记张兵主持会议。会议采用现场和视频相结合的方式召开。 会议指出要多措并举,推动工程管理提质增效,并对做好项目管理工作提出三点要求: 一是夯实管理基础,持续完善体系建设工作。要以集团《项目管理手册》为指导书,提升项目管理标准化、精细化水平;要加强平台建设,推动打造“项目履约平台、成本控制平台、品牌创建平台、人才培养平台、基层党建平台”五型项目部。 二是强化过程监管,持续降低项目质量风险。要以原材料飞检和重大工程项目联合检查为抓手,不断加强施工过程质量控制;要加强对原材料供应准入、采购和复验等环节的管控,加强项目质量事前管控力度,提升项目管理水平。 三是聚焦完美履约,实施品质履约精益建造。树牢“现场循环市场”理念,践行“精品工程”战略。公司要做好组织策划,全面落实工程样板引路制度、构件出厂首检制度,尤其是海外工程的加工质量管理;二级单位要细化创奖时间节点,做好创奖各要素的落实工作;项目部要加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,力争“一次成优”,以良好口碑传播品牌,赢得市场主动权。 会上,项目管理部、质量技术部全面总结了公司一季度项目工程管理、质量管理、技术管理情况,并对下一阶段重点工作进行了安排。公司分管领导就一季度重点工作进行了总结评价,并对下一阶段重点工作提出了要求。 公司副总师以上领导,职能部门中层及中层后备人员,在沪二级单位助理以上人员,沪外区域公司主要负责人主会场参会;沪外区域公司助理以上领导,公司总部职能部门和各二级单位科室负责人,项目经理、厂长等分会场参会。 会议现场
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