苏洪华赴中冶钢构华东分公司上海工业博物馆项目开展带班检查并调研

6月6日，中冶钢构总经理、党委副书记苏洪华赴华东分公司上海工业博物馆项目开展带班检查并调研。

苏洪华一行深入施工现场，对土建施工进度、项目前期商务及技术策划重难点等情况展开详细调研，并提出四点工作要求：

一是提高政治站位，聚焦品质提升。上海工业博物馆是集中展示上海工业发展的重要窗口，是连接上海工业过去、现在、未来的一道桥梁。项目团队要提高政治站位，加大施工全过程的检查力度，落实精细化、工序化管理模式，从源头杜绝质量隐患，全力打造精品工程，充分彰显央企责任担当。

二是精研技术策划，强化成本管控。要针对该项目场地局促、结构复杂的特性，谨慎考量制定施工方案，在确保安全施工的前提下，深入优化成本管控策略，通过精细化管理为公司创造更大经济效益，实现利益最大化。

三是严守工期节点，践行诚信履约。要强化专业协同管理，针对项目与铝合金、幕墙等专业协作频繁的特点，建立健全动态进度跟踪机制，精准把控各环节施工节奏，确保项目按时高质量交付，展现公司诚信履约的良好形象，持续巩固市场信誉。

四是强化风险管控，筑牢安全防线。要紧扣全国第24个安全生产月“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，加强安全交底、隐患动态排查及应急预案演练，紧盯高风险作业环节，确保隐患动态清零。切实压紧安全责任，明确管理边界，强化文明施工，推进标准化建设，保障安全生产平稳有序。

中冶钢构华东分公司总经理朱宝良及项目相关负责人陪同检查。

带班检查现场