费利东赴中冶钢构西南分公司项目开展带班检查并调研指导工作

5月28日下午，中冶钢构党委书记、董事长费利东赴西南分公司四川省人民医院项目进行带班检查并进行调研。

费利东一行深入施工现场，详细听取了项目负责人关于项目概况、施工进度、质量控制以及后续计划的汇报，对项目工作予以充分肯定，并提出五点要求：

一是夯实属地管理发展根基。西南分公司的区域化发展，契合整个公司的宏观布局，川渝地区作为核心区位，其经济活力和国家战略地位日益凸显，将成为基础设施建设和产业布局的关键支点。要紧扣国家中西部发展的战略机遇，通过深度融入地方经济、全面对接属地需求、推进人才本地化、供应链深度扎根、服务高效协同等举措，将战略布局有效转化为持续性的竞争优势。

二是强化项目契约精细管理。项目履约是企业发展的生命线，务必秉持“以客户为中心”的核心理念，深耕区域市场，优化施工组织、严格控制成本、强化质量与安全管理，全方位提升项目管理水平，打造标杆工程，实现从市场开拓到建立长期伙伴关系的全面提升，实现“现场循环市场”。

三是确保项目管理手册落地。要全面推动《项目管理手册》的落地实施，以标准化、规范化、精细化的管理为着力点，深度融合中国中冶项目管理经验与前沿标准规范，将手册作为项目执行“铁律”，严格督导落实，持续提升项目履约能力，驱动管理提质增效。

四是严抓安全生产防线建设。要坚守“人民至上、生命至上”的原则，将安全带班检查纳入常态化管理机制，强化风险防控与隐患排查，以制度刚性保障生产安全，筑牢守护生命安全的坚实屏障。

五是深化基层党建引领作用。要强化基层党的建设工作，严格贯彻中央八项规定精神，恪守纪律底线，强化作风建设，深化相互监督机制，以高质量党建为企业发展注入红色动能。

检查结束后，费利东代表公司向奋战在一线的项目团队发放慰问品。

中冶钢构董事会秘书兼办公室主任王伟，西南分公司总经理罗军以及相关班子成员，项目部相关人员陪同检查。

带班检查现场

慰问现场