8月17日，公司召开传达中冶集团安全生产紧急视频会议精神专题会。公司董事长、党委书记、总经理游志文，公司常务副总经理苏洪华，公司副总师以上领导，各职能部室、二级单位、直管项目部主要负责人以及分管安全负责人等近40人参加了会议。会议由公司副总经理何月峰主持。
会议传达了中冶集团就目前安全生产工作形势发表的重要讲话精神。何月峰结合公司实际情况提出五点要求：一是各单位要将会议精神在一周内迅速传达到各项目部、制造厂以及分包单位；二是各单位要持续加强对安全管理体系的建设工作；三是要加速推进标准化进程的实施；四是要确保各项安全措施和措施费用的投入到位；五是做好自检工作，确保各项安全生产工作处于受控状态。
游志文根据中冶集团安全生产紧急视频会议精神，结合公司当前工作实际，提出六点要求：
一是要强化安全意识，切实增强安全生产工作的紧迫感。牢固树立起“不抓安全是失职，抓不好安全是不称职”的理念，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责，坚持安全生产的“红线”意识和“底线”思维，真正做到责任到位、投入到位、措施到位。
二是要坚决杜绝迟报、瞒报、谎报行为。各单位要严格按照《生产安全事故统计管理办法》中“先行填报、调查认定、信息公开、统计核销”的原则上报事故，公司绝不姑息迟报、瞒报、谎报的行为，如有违反将按照考核办法加重一档处理。
三是要认真吸取教训，严格安全事故问责追责。要深刻吸取集团下发的事故通报教训，认真梳理安全管理不足，补齐短板，阻塞漏洞，避免安全生产事故的发生。要做到失责必问、问责必严，只有问责的“板子”打下去，责任的担子才能挑起来。
四是要深入开展安全大检查行动。公司已经部署为期一个月的安全生产大检查活动，采取“四不两直”的检查方式对重点工程、重点单位、重要环节深入排查安全隐患，做到立查立改、边查边改；坚决做到不安全不生产，严禁冒险作业。
五是要统筹协调，加强区域公司安全体系建设。各单位要围绕“十个到位”的总体要求，确保做到安全生产机构不削弱、安全工作基础不动摇、安全技术标准不降低、安全生产管理不滑坡，实现安全生产管理体系的无缝衔接和有效运行。
六是要加强教育培训和人才队伍建设。要扎实开展安全教育培训工作，增加“安全管理”专业毕业生的招聘力度，同时要鼓励安全生产监管人员考取注册安全工程师证书，推动安全生产监管队伍的专业化，提高队伍整体素质和水平。
会议最后，游志文再次强调，要以对党、对员工、对企业高度负责的态度，把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”践行到安全生产工作全过程，以严谨的工作作风切实加强安全生产管理，为全面完成公司今年各项任务目标保驾护航！
（ 新闻来源：安全环保部 刘同飞 ）
图为会议现场一景
