中冶钢构2024年度工作会议在沪召开

发表时间：2024-01-17 09:07作者：史小倩来源：党群工作部

1月16日上午，中冶钢构2024年度工作会议在沪召开，中冶钢构党委书记、董事长费利东出席会议并讲话，总经理、党委副书记苏洪华作工作报告，党委副书记吴圣杰主持会议并宣读相关表彰决定。

会议的中心任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实中国五矿、中冶集团年度工作会议精神及相关决策部署，总结2023年工作，研判分析形势、部署2024年重点任务，推进公司高质量发展。

费利东在会上作题为《贯彻发展战略坚持守正创新为推进公司高质量发展而努力奋斗》的讲话。他指出，2023年，公司锚定“推进高质量发展，坚持走‘五个发展之路’”的发展战略，强管理、抓改革、谋发展，在多重超预期因素影响下保持了发展的良好势头，广大干部员工锐意进取、苦干实干，以奋斗为笔，以钢铁为墨，以江山为卷，谱写了新征程上令人鼓舞的崭新篇章：党建引领作用彰显的奋进新篇、经营指标逆势攀升的业绩新篇、治理效能有效提升的管理新篇、项目建设好中向优的履约新篇、发展动能持续增强的创新新篇、降本增效初见成效的效益新篇、上下同欲守望相助的温馨新篇。

费利东从形势、趋势、态势三个方面深入分析公司发展面临的新形势、新任务，指出要从国家层面找方向、从行业层面找出路、从自身层面找办法，并就2024年重点工作提出五点意见：

一是强化战略指引，把舵领航，坚持推进高质量发展。加快推进资质升级，走总包发展之路；推进结构优化调整，走规模发展之路；稳步开拓国际业务，走海外发展之路；加强科技能力建设，走创新发展之路；抓实数字化智能化，走转型发展之路。

二是强化战略布局，深化改革，激发持续发展活力。突出重点、梯度化推进经营业务升级；因地制宜、差异化推进二级单位发展；统筹兼顾、系统化推进企业内部改革。

三是强化战略执行，开源节流，着力提质降本增效。外拼市场，聚焦“三个优质”，突出“富地聚焦、熟地深耕”，持续加强大客户维护。内强管理，要建立成本管控倒逼机制；遵循“管理就是效益，管理就是竞争力”的理念；提升管理主动性前瞻性；提升契约化管理水平；明确完美履约目标。

四是强化战略支撑，攻坚克难，固本培元勇建新功。打好资金健康保卫战、风险防控突围战、安全生产持久战、物资管理攻坚战、人才队伍阵地战。

五是强化战略保障，擎旗奋进，汇聚磅礴发展力量。以“高”的政治站位，加强理论学习凝心铸魂；以“实”的措施举措，建强战斗堡垒夯实基础；以“强”的管理要求，锻造过硬本领严格管理；以“严”的纪律作风，永葆清正廉洁政治本色；以“暖”的和谐氛围，打造企业文化汇聚人心。

苏洪华作题为《以发展战略为引领接续奋斗攻坚克难为加快实现“双百”发展目标而勇毅前行》的工作报告。报告从主要工作目标再攀历史高峰、深化改革步伐持续提质提速、市场营销奋力拼搏承压前行、重大项目彰显企业综合实力、品牌建设展现良好企业形象、科技创新提升技术竞争能力、降本增效深挖潜能效果明显、财务管理质量水平持续提升、人才队伍建设持续巩固深入、安全钢构发展基础更加扎实等十个方面全面回顾总结了中冶钢构2023年生产经营工作取得的优异成绩，并提出2024年经营重点工作“十个坚持”要求：一要坚持市场龙头地位，争分夺秒抢抓市场，提升市场开拓能力；二要坚持精耕区域市场，实现强起来大跨越，提升区域公司发展能力；三要坚持项目品质履约，精益建造彰显品牌，提升项目精细化管理能力；四要坚持经营效益为先，精细管理创造价值，提升成本竞争能力；五要坚持控预算降两金，保持充足稳定现金流，提升资金支撑能力；六要坚持精致管理提质，夯实基础管理体系，提升体系化管理能力；七要坚持技术创新引领，创新赋能超越发展，提升核心技术竞争能力；八要坚持人才第一资源，构建核心骨干力量，提升人才竞争能力；九要坚持安全红线底线，切实筑牢风险底板，提升安全发展能力；十要坚持品牌文化引领，塑造企业良好形象，提升企业文化“软实力”。

会上，费利东传达了中国五矿、中冶集团2024年度工作会议精神，要求各单位要迅速传达学习上级年度工作会议精神，抓好贯彻落实，坚定发展信心不动摇，接续奋斗、继往开来，努力为中冶集团实现“一创两最五强”奋斗目标、为公司实现高质量发展再立新功、再创佳绩。随后，费利东与各二级单位主要负责人分别签订了中冶钢构2024年度经营业绩责任书。

吴圣杰宣读了《关于表彰2023年度中冶钢构先进集体和先进个人的决定》，会议对在2023年作出突出贡献、创造优异成绩的先进集体和先进个人进行了表彰。

公司领导班子成员、非班子高管、其他工作班子成员，在沪中层及中层后备人员，沪外二级单位党政主要负责人，部分在沪职工代表等在主会场参会；沪外区域公司副总师以上领导，公司总部职能部门和各二级单位科室负责人，项目经理、厂长、职工代表等在视频分会场参会。